sábado, 20 octubre 2018
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Visión Futura del Negocio E-mail

 

Lo primero que hay que hacer a la hora de analizar el distinto software del mercado, es hacerlo con una visión a medio-largo plazo, no nos debemos limitar a buscar una solución para las necesidades actuales del negocio. Hay que tener una visión más amplia e intentar anticiparnos a las necesidades futuras, teniendo en cuenta adónde queremos llegar y los requerimientos que tendremos una vez lleguemos ya que si elegimos un programa para ‘el corto plazo’, puede crearnos limitaciones y suponer un freno para nuestro desarrollo.


franquiciasEs posible que para ello se precise de un programa más caro, pero a la larga sale mucho más barato que si tenemos que comprar más de un programa, sino por el costo de la implantación del cambio, que es mucho más elevado. Seleccionar, un programa sobredimensionado y excesivamente complejo para nuestras necesidades también es un error, que además de hacernos pagar más de lo debido puede incluso complicarnos la vida.


Otro aspecto importante, es seleccionar el software con una visión global de la cadena. Debemos buscar un programa que cubra las necesidades tanto de la central como de los puntos de venta, ya sean propios como franquiciados.  Hoy en día existen, soluciones globales que permiten integrar a toda la cadena. Si no lo hacemos, perderemos gran parte de la ‘potencia’ que genera una cadena. Si no se integra el software de la central con el de los puntos de venta, se tendrán que duplicar muchas tareas, se perderá información necesaria para la correcta toma de decisiones, será más difícil ayudar a los establecimientos y se perderá control sobre ellos. Con el software adecuado, la central, además de poder llevar a cabo correctamente su propia gestión, podrá controlar sus puntos de venta a la vez que los dota de una herramienta que les permitirá obtener el máximo rendimiento.

 
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