El día 4 de junio de 2007, se publicó en El Universal una nota de prensa que describía la preocupación de Edgar Salas, presidente de la Federación Farmacéutica de Venezuela, sobre la sostenida desaparición de las oficinas de farmacias denominadas independientes. Así las cosas, resulta propicio exponer algunas consideraciones relevantes, no solo en lo que al renglón de comercialización detallista se refiere, sino igualmente sobre la industria farmacéutica en general. Algunas distorsiones parecen estar manifestándose en el mercado venezolano, y algunas otras podrían estudiarse para evitar que se manifiesten o evaluar si efectivamente se están produciendo en Venezuela.

El sector farmacéutico, en específico el de oficinas de farmacia, ha venido atravesando en Venezuela a lo largo de la última década una transformación sin precedentes. Nuevas formas organizacionales y empresariales han irrumpido para cambiar la morfología del mercado, el nivel de concentración propietario de los establecimientos comerciales y la forma de competir.

Las relativamente nuevas cadenas de comercialización de medicamentos, con la figura de franquicias, y otra tipo cooperativas, han transformado definitivamente la estructura propietaria y el nivel de repartición y concentración del mercado de comercialización de medicamentos.

Sin embargo, estas “nuevas” formas organizacionales, las franquicias y grandes cadenas, no se manifiestan exclusivamente en el sector de oficinas de farmacia, sino que igualmente han sido replicadas en un gran número de sectores de comercialización en general. El aprovechamiento de ciertas economías de escala y poderes de negociación, así como las ventajas de uniformidad en ciertos estándares de comercialización que reducen costos transaccionales, han tornado tremendamente competitivas a estas nuevas formas de establecimientos comerciales.